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滕州公司:多點發力沖刺四季度
作者:王志強 發布日期:2019-10-31 10:55:44

“各部門要開展全年工作梳理,統籌抓各項工作進度,確保全面完成年度績效目標任務。”近日,滕州公司召開三季度經濟活動分析會,總結前三季度經濟運行情況,安排部署下一階段重點工作,動員全體干部職工,咬定目標不放松,攻堅克難不退縮,堅定信心,勇于擔當,全面沖刺第四季度,確保圓滿完成年度目標任務。

“安全環保的底線不能破”,扎實推進風險分級管控機制落地,以秋檢整改為契機,從隱患排查、教育培訓和應急管理入手,在全體人員中敲響安全警鐘,嚴格缺陷管理,提高檢修質量,提升技術監督水平,抓好技改推進,嚴格落實“防非停”措施;嚴格環保管理。繼續堅持環保“零超標”理念,嚴格“三證”管理,加強環保設施運行維護,加大揚塵、廢水、固廢和危廢規范化管理;加快廠界噪聲綜合治理、深度優化用水等環保技改項目進度。確保各項污染物全部達標排放。

“保利潤”仍是四季度經營工作的重中之重,積極落實山東公司“保利潤”專題部署,緊盯全年預留電量計劃的爭取和兌現,繼續優化經濟調度,設法提高二期大機組電量比,提高邊際貢獻,降低變動成本;進一步優化進煤結構和時機,根據煤價和庫存調整長協煤的兌現率,做好長協兌現率管控工作;加大經濟煤種摻燒力度,細化燃料摻燒摻配方案,提高摻配摻燒綜合效益;加強各類優惠政策爭取,確保虧損補貼、環保電價、稅收等政策紅利落實到位,提高財稅收入。

隨著供熱季的臨近,堅持“以熱促電”不動搖,落實山東公司關于供熱發展的戰略部署,積極穩妥推進經開區供熱專線、北線復線熱網支線,確保兩項目年內投入運行,努力完成供熱拓展目標;根據集團公司決策,積極推進南北網整合項目后續資產并購工作;升級客服系統,提升供熱服務質量,堅持向電熱一體的綜合性能源企業轉型。

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